小编采访

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上一年以来,Vlog受到了国内互联网大企业的注重和追捧。近来,抖音继微博和B站之后也进入Vlog商场。它宣告全面敞开用户1分钟视频权限,并推出“Vlog十亿流量扶持方案”,鼓舞用户以更丰厚的方法来记载日子和进行内容创造。偶然的是,同一天有媒体报道称,百度旗下美观视频也将Vlog作为本年展开的要点。

门槛较高的Vlog会不会成为未来互联网重要赛道,现在真的还很难说。究竟,新生事物并不必定都生长为大工业,比方早年的博客和后来的直播,终究都仅仅沦为了网站的标配功用;而从前被看好的O2O和同享单车,更是变成了一地鸡毛。Vlog,看起来很美,但相同需求实践检测才知道其商场价值的巨细。

当然,作为一种新式的视频业态,Vlog关于视频职业来说,其价值存在却是无需质疑,顶多仅仅商场巨细罢了。在这种情况下,企业只要两个挑选,便是进入或不进入Vlog事务。

假如对手展开Vlog事务而自己进入这个商场,假如往后像短视频相同迸发了呢,岂不是拱手把大好商场让给了竞赛对手?反之,假如对手不展开Vlog事务而自己进入商场,一旦迸发将顺势占有大块商场份额;即使没有迸发,Vlog作为视频的新物种,现已被证明了存在着必定的商场,总之也能从中取得一些新添加。

在这种囚犯博弈的思想指导下,不管竞赛对手是否进入Vlog事务,自己自动布局都是最佳的挑选。这便是从微博、百度、B站到抖音等互联网企业争相入局的主要原因。

抢占未来新商场,尽早布局总之是没有错的,抖音的作法并不让人觉得意外。

Vlog是上一年来比较火的新概念。它的呈现,一方面短视频近年来蓬勃展开培养了很多的用户集体,他们成为了Vlog潜在用户;另一方面是短视频的时长较短无法体现信息更多的内容,客观上需求新的展示方式。

当年抖音经过傻瓜式模版大幅降低了短视频拍照门槛,然后敏捷扩展了用户根底而兴起。而Vlog的价值就在于独创性,专业化程度要求比较高,并不适宜全民创造,而更适宜组织、团队和头部个人创造者。也便是说,抖音之前赖以发家的模版式玩法,在Vlog上很或许行不通。

坦白说,以抖音的作者全体水平而言,适宜创造Vlog的创造者占比很少,应该还不如天然生长程度最高的短视频渠道——快手。后者基本是靠用户自发性创造的海量内容,厚积薄发而兴起,相当多的创造者在多年实践中具有了拍照Vlog的实力,或者说他们的著作有Vlog之实仅仅暂无Vlog之名罢了。

反观抖音,模版式玩法降低了用户门槛不假,但由此带来的内容同质化一向为人所诟病。抖音对此也心知肚明,并逐步开端着手处理,比方大力引进组织号、添加原创造品权重、扶持专业MCN等。

这次重金入局Vlog,抖音躲藏的另一个小方针便是期望借强推Vlog来进步渠道的内容厚度和质量。尽管适宜Vlog的创造者份额很少,但巨大的基数之下仍有数量不小的合格创造者。加上抖音的优势是有流量和用户,假如辅以适宜的鼓励手法,抖音是有或许形成了一个Vlog培养生长机制,然后完成预期方针的。

抖音的定位是什么,从前有所争议。事实上,作为一个新式短视频渠道,在扫除东西特点之外,可以挑选的无非是交际和媒体两种特点。抖音展开敏捷,从当时的slogan——“记载美好日子”来看,好像想走交际渠道的路子。

但就它的实践动作而言,却是十足的媒体渠道作法:1、内容在合规根底上添加自主的规范,比方嘟嘟姐便是由于卖丑被它封杀;2、大力引进地方政府、企业、事业单位等官方账号,成为威望发声的舞台;3、和交际渠道用户享有流量自主权彻底不同,抖音牢牢把控了渠道的流量分配权,在信息沟通上依然以强势的单向传达为主。

用户看什么内容,基本上是渠道引荐机制决议,这恰恰与传统媒体的做法千篇一律,仅仅自己不参加内容制造罢了。因而,不管抖音的slogan和对外声称的理念是什么,实践上抖音现已成为了媒体渠道。这也是现在抖音和微博竞赛最为直接剧烈的原因。

Vlog作为视频的新物种,现在尚无显着优势者。抖音重注入局,强化其媒体渠道效果的目的相同十分显着。之前我就以为,抖音迟早会成为YouTube式的全视频媒体渠道。抖音不会放过Vlog,未来相同也不会放过长视频。

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